Le diagnostic

Vous fait gagner du temps.

C’est la première prestation sur quatre proposées par 3R. Elle est indépendante ou complémentaire des trois autres en fonction de l’avancement de votre projet.

Avant transmission

 

Avant l'acquisition

Pour y voir clair dans votre projet de cession ; c'est une journée passée à examiner l’entreprise :

  • son environnement stratégique
  • son organisation
  • ses performances
  • son avenir et celui de l’entrepreneur
  • l’avancement du projet de cession
3R délivre un rapport synthétique accompagné d’un plan d’actions.
 

Pour cerner la stratégie envisagée, dresser le profil de la cible, étudier le financement de l’opération; c'est une journée passée avec le dirigeant

3R délivre un rapport synthétique accompagné d’un plan d’actions.

 

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